背水一战下载(背水一战下载破解版)

​今天忽然一篇被微信公众号封禁的文章，上了知乎的热榜

里面细数腾讯总总“罪行”，还直言腾讯要wang？

但是看看文章列举的论据，我就放心了

微信还可以继续用，游戏还可以继续玩

作者的论据，我是一条都不赞成，但是标题还是认同的

腾讯今年的确面临了很多的挑战，背水一战并不夸张

以下是我的分析（知乎可免费看全文，查找用户【娱乐资本论】查看）

腾讯的背水一战，私以为在以下几点

2013-2014年 淘宝一骑绝尘

2015年 微信凭借支付、红包、公众号、微商把与淘宝日搜索量120w的差距拉近到仅仅只有10w左右，并且在2020与淘宝基本持平

与此同时支付宝流量下降，抖音快手异军突起

几大巨头的搜索总量明显减少，说明一家独大难再，三国鼎立的时代即将来临

而腾讯是面对这一情况，头发掉得最多的那个

因为光是微信这个软件，就太综合了

可以支付，可以做自媒体，可以发视频，可以买卖产品，可以通过小程序，在京东、大众点评、美团上购物，可以看腾讯视频，可以斗地主

微信变成了我们的第二部手机，小程序就是手机里下载的app

这是优点，也是缺点

抖音把短视频做起来了，微信的社交活度娱乐属性就相应下降了，张小龙头发掉了几根

国家推行电子货币，微信的支付依赖度就相应下降了，张小龙头发又掉了几根

知乎、简书、新闻app平台起来了，微信的公众号活跃度就相应下降了，张小龙开始在某宝搜索生发水

B站上市，微信的短视频打不动，长视频也打不倒二次元，自己又没有替代产品，张小龙急的开始查询生发水物流进度

怎么说呢，因为微信这个产品太好用了，昔日占用了我们很多的时间

每个用户的时间都是有限的，当越来越多细分市场的娱乐社交app出来瓜分用户时间的时候，

首当其冲的人里必有拿着生发水的张小龙和尴尬且不失礼貌的微笑马

如果说阿里的背水一战，仅仅只是流量的锐减

那么微信的背水一战则是腹背受敌，四面楚歌，

老天放个P，微信都宕机

相比之下，腾讯的确要比阿里惨的多

社交版块，微信一家独大是显然可见的

但是互联网不是流传这么一句话吗，

弄死你的未必是你家对门，很可能是隔壁工厂扔过来的一只臭靴子

抖音刚开始壮大的时候，腾讯就非常严苛的限制其在微信的转发，而且在用户数据导入抖音的关卡上严阵以待，不惜出动南山必胜客，封杀抖音里推荐用户其微信好友和通讯录的功能

也许在那个时候，生发水龙和微笑马就意识到了

未来打败微信的不见得是第二个微信，

而有可能是将直播、电商、本地生活、短视频以及陌生人社交可以一体化的抖音

最尴尬的是，微信巨资打造的数个突击小队——短视频软件，都被用户漠视，连创造101的流量都没有救活的微视，面对抖音进入短视频、直播与电商和本地生活服务进行整合的今天，只能望洋兴叹了

社交市场，慢慢走向熟人社交和陌生人社交的拐点

而腾讯依然两手空空，焦虑得像个200斤的孩子

如果排除今年疫情的特殊时期

其实王者荣耀，和平精英的日活率去年下半年一直是下降的

如图中所示，

2019年12月，抖音的日搜索量与王者荣耀持平，而和平精英的搜索量达到了历史新低

腾讯的两大王牌手游，几乎可以说已经进入了用户开始衰减的老年期

同时

腾讯在影视文娱的投入，也是风风雨雨

阅文，肖战事件背后，可以看见腾讯对于娱乐市场的用户秉性还是不够熟悉，当然也跟微笑马放羊吃草式的投资方式有关

只是影视行业大多公司的职场化程度较低，专业版块能力强，在粗放型市场时期，这种特色会造就很强的执行力，但在大资金纷纷进入，开启金融模式和商业化运营时，很多影视行业的老做法老规矩是需要改革的，电影如此，电视也如此，选秀更是如此

微笑马的粗放型管理，在具备一定规模和商业化运营的公司眼里，叫信任，叫纯打钱式的养成模式，但是遇到了文娱这个野孩子，他就是管教不力，放任过度了

现在经济进入衰减期，文娱影视肯定是未来持续数年的韭菜收割机，当红炸子鸡，唧唧复唧唧

只是腾讯手里的两只鸡，一只老到步履开始蹒跚，一只嫩到四处搞破坏还不能下蛋

着实，挺愁人的

对方辩友，我说完了

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